“Saya mengajak Bapak dan Ibu semua untuk terus meningkatkan kinerja dan bekerja profesional sesuai ketentuan. Tingkatkan kemampuan terkait tugas jabatan masing-masing,” imbuhnya.
Dalam kesempatan yang sama, narasumber dari Kantor BKN Regional I, Deli Indra Wahyudi, memaparkan bahwa terdapat lima pilar utama untuk membangun manajemen talenta yang ideal. Yakni kelembagaan manajemen talenta, aplikasi dan sistem informasi terintegrasi; desain manajemen talenta yang matang; implementasi talenta; dan budaya manajemen talenta.
Deli menjelaskan, proses ini dimulai dari pemetaan talenta (talent mapping) hingga penempatan posisi yang tepat. Namun, proses tidak berhenti di sana karena akan dilakukan monitoring dan evaluasi secara berkala. “Pemantauan terhadap talenta maupun sistem manajemennya dilakukan minimal setahun sekali untuk memastikan kualitas aparatur tetap terjaga,” pungkas Deli. (*)
